Niềm tin vào đội là rất quan trọng. Họ giúp thiết lập một môi trường lành mạnh và tận hưởng quá trình làm việc. Để xây dựng một mối quan hệ như vậy, bạn cần có khả năng giao tiếp với mọi người, lắng nghe cẩn thận và tôn trọng họ.
Hướng dẫn
Bước 1
Không thể có sự tin tưởng giữa mọi người nếu không có sự giao tiếp cởi mở giữa họ. Học cách lắng nghe cẩn thận những gì đồng nghiệp nói với bạn. Sự quan tâm của bạn đến bài phát biểu của họ phải thật lòng. Làm rõ nếu bạn chưa hiểu rõ điều gì đó, đừng để họ nghĩ rằng bạn không coi trọng lời nói của họ. Nếu bạn đang thảo luận về bất kỳ điểm nào liên quan đến công việc của mình, hãy để người đối thoại bày tỏ quan điểm và nêu tầm nhìn của họ trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh. Thách thức ở đây là làm cho tất cả những người đối thoại cảm thấy bình đẳng và không cảm thấy áp lực từ bất kỳ ai khác. Họ cần biết rằng họ đang được lắng nghe và tin tưởng. Giao tiếp như vậy sẽ tạo ra một cảm giác tham gia vào cùng một công việc kinh doanh giữa các đồng nghiệp tại nơi làm việc.
Bước 2
Cố gắng không bao giờ đưa ra quyết định một tay nếu có nhiều người tham gia vào quá trình thực hiện chúng. Cho nhóm tham gia thảo luận về các trường hợp bất cứ khi nào cần thiết. Hãy cho đồng nghiệp biết rằng bạn sẵn sàng tin tưởng ý kiến của họ, giao quyền quyết định cho họ nếu họ đủ thẩm quyền.
Bước 3
Cố gắng không bỏ sót bất kỳ đồng nghiệp nào của bạn, thái độ của bạn đối với mọi người phải giống nhau. Đừng tham gia vào những câu chuyện phiếm, đặc biệt là khi thảo luận với đồng nghiệp của bạn, nó có thể gây bất lợi cho các mối quan hệ trong nhóm. Hãy nhớ rằng những người bạn đang thảo luận có thể phát hiện ra cuộc trò chuyện này, trong trường hợp này không thể có sự tin tưởng. Cố gắng duy trì mối quan hệ thân thiện với mọi người mà bạn làm việc cùng.
Bước 4
Trung thực, học cách giữ lời hứa với đồng nghiệp. Nếu bạn phản hồi tích cực những yêu cầu giúp đỡ của họ, đừng bao giờ khiến họ thất vọng. Không tiết lộ thông tin nhận được từ đồng nghiệp cho bất kỳ ai nếu nó là bí mật.
Bước 5
Biết cách thừa nhận sai lầm của mình và không bao giờ đổ lỗi cho người khác. Hãy nhớ rằng, quy trình làm việc không bao giờ hoàn hảo. Mọi người sớm muộn gì cũng mắc sai lầm. Nỗ lực trốn tránh trách nhiệm ngay cả đối với những sai lầm nhỏ và do đó giữ gìn danh tiếng của bạn sẽ làm giảm đáng kể lòng tin của người khác đối với bạn. Đừng che giấu những thất bại của bạn, hãy làm mọi cách để ngăn chặn chúng trong tương lai.
Bước 6
Nếu bạn lãnh đạo một nhóm, sự tin tưởng giữa bạn và nhân viên của bạn sẽ có tác động trực tiếp đến hiệu suất. Cố gắng giúp đỡ đồng nghiệp của bạn giải quyết những vấn đề khó khăn nếu họ phải đối mặt với những khó khăn mà họ không thể giải quyết trong một thời gian dài. Mọi người xung quanh sẽ biết về thái độ của bạn với những điều như vậy, họ sẽ tin tưởng bạn hơn. Nếu bạn không hiểu những điều nhất định, đừng ngại thừa nhận nó. Sự tín nhiệm của nhân viên sẽ cao hơn đáng kể nếu bạn nói rằng bạn không biết cách tiến hành và đề nghị họ tìm một lối thoát. Sự tự tin sẽ bị suy giảm nghiêm trọng nếu bạn che giấu sự thiếu hiểu biết của mình và đưa ra những giải pháp sai lầm.
