Một nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm biết tất cả những điểm mạnh và điểm yếu của cấp dưới. Anh ta có thể thao túng nhân viên bằng cách gây áp lực lên họ và đánh vào điểm yếu của họ. Bạn có thể chống lại một kẻ thao túng có kinh nghiệm nếu bạn học cách nhận ra động cơ thực sự của anh ta.
Hướng dẫn
Bước 1
Sếp gọi cho bạn và giải thích rằng có một công việc mà không ai khác có thể đảm đương được ngoại trừ bạn. Số phận của công ty phụ thuộc vào khả năng và hành động đặc biệt của bạn, và chỉ bạn mới có thể cứu toàn bộ đội. Bằng cách khen ngợi tài năng của bạn, sếp kỳ vọng lòng tự trọng của bạn sẽ thắng hơn sự tỉnh táo, và bạn vội vàng làm rất nhiều việc miễn phí. Nó có thể nằm ngoài phạm vi mô tả công việc hoặc kế hoạch của bạn. Đừng nhượng bộ những lời tâng bốc, mỉm cười và tất cả hãy để chúng tôi hiểu rằng bạn biết lý do thực sự của những tuyên bố như vậy. Nếu bạn không sợ làm hỏng mối quan hệ của mình với sếp, hãy từ chối, với lý do là bạn đã quá bận rộn với công việc trực tiếp của mình. Bạn có thể đồng ý, nhưng hãy yêu cầu tiền thưởng hoặc thời gian nghỉ.
Bước 2
Bạn nghĩ rằng bạn nên được trả lương cao hơn cho công việc của bạn. Nhưng nhà lãnh đạo đề cập đến cuộc khủng hoảng và lo sợ về sự bất ổn của thị trường. Vì vậy, anh ta cố gắng truyền cho bạn nỗi sợ mất việc và giữ vững vị trí của mình, dù mức lương thấp. Đừng rơi vào những lời giải thích mơ hồ như vậy. Nghiên cứu thị trường dịch vụ và biện minh cho yêu cầu của bạn bằng các ví dụ cụ thể. Nếu anh ấy không đồng ý, tốt hơn hết bạn nên tìm một công việc được trả lương cao hơn.
Bước 3
Sếp có nói rằng bạn có triển vọng tươi sáng và trong tương lai bạn sẽ trở thành lãnh đạo? Nhưng hiện tại, bạn còn quá trẻ và thiếu kinh nghiệm, vì vậy bạn cần phải làm việc chăm chỉ và tăng ca để đạt được mục tiêu? Nhìn vào các nhà lãnh đạo doanh nghiệp khác nếu có những người ở độ tuổi của bạn trong số họ. Rất có thể, sếp đang lừa dối bạn và đang cố gắng bóp chết mọi thứ có thể vì lợi ích của mình. Bằng cách trấn an bạn theo cách này, anh ấy muốn đạt được hiệu quả tối đa, nhưng bạn chưa chắc đã nhận được lợi nhuận. Trong trường hợp này, hãy giải thích cho anh ta hiểu rằng một nhà lãnh đạo trẻ có triển vọng, anh ta có tiềm năng lớn và cách nhìn mới về quản lý. Và nếu bạn thực sự có kỹ năng quản lý tốt, không có lý do gì để trì hoãn, bạn đã sẵn sàng để thực hiện chúng. Nếu đó là thao túng, tất cả những nỗ lực tiếp theo để ảnh hưởng đến bạn thông qua lăng kính của tham vọng sẽ chấm dứt.
Bước 4
Sếp của bạn có thể khiến bạn thường xuyên lo sợ bị mất việc nếu ông ấy định kỳ đăng tuyển vào vị trí của bạn. Người tìm việc gửi hồ sơ xin việc, sếp chứng tỏ chúng với bạn và cố gắng hoàn thành cống hiến vì sợ hãi. Đừng nhượng bộ, nếu bạn không hợp với các sếp của mình, bạn đã được đổi sang một nhân viên có triển vọng hơn từ lâu.
