Làm Thế Nào để đạt được Sự Tín Nhiệm

Mục lục:

Làm Thế Nào để đạt được Sự Tín Nhiệm
Làm Thế Nào để đạt được Sự Tín Nhiệm

Video: Làm Thế Nào để đạt được Sự Tín Nhiệm

Video: Làm Thế Nào để đạt được Sự Tín Nhiệm
Video: 7 Nụ Cười Xuân 5 | Tập 1: Tiến Luật hả hê nhắc tên nhân vật "anh Nghĩa" bí ẩn khiến Lan Ngọc đỏ mặt 2024, Tháng mười một
Anonim

Quyền lực trong bất kỳ đội nào cũng rất quan trọng, bất kể đó là công nhân hay thân hữu. Nhưng để chinh phục nó không phải là dễ dàng như vậy, đối với điều này bạn cần phải tính đến một số điểm quan trọng và không được quên chúng trong một giây.

Làm thế nào để đạt được sự tín nhiệm
Làm thế nào để đạt được sự tín nhiệm

Hướng dẫn

Bước 1

Hãy nhớ rằng đầu tiên bạn làm việc cho chính quyền, sau đó chính quyền làm việc cho bạn. Vì vậy, điều chỉnh và sẵn sàng làm việc chăm chỉ trong một thời gian. Ngay cả khi đối với bạn, có vẻ như một vị trí tốt trong nhóm không tỏa sáng đối với bạn, đừng cố từ bỏ - bất cứ lúc nào mọi thứ đều có thể thay đổi.

Bước 2

Làm việc theo thẩm quyền của bạn ngay từ giây đầu tiên khi gia nhập nhóm. Quy tắc về ấn tượng đầu tiên vẫn chưa bị hủy bỏ. Khi gặp gỡ, hãy tỏ ra niềm nở, thân thiện, nói rõ tên của mình và tìm hiểu tên của những người xung quanh. Cố gắng ghi nhớ chúng bằng cách lặp lại to tên của từng người sau khi họ giới thiệu bản thân.

Bước 3

Đừng im lặng. Tất nhiên, bạn có thể thể hiện mình trong tất cả vinh quang của nó cả ở lần gặp thứ hai và lần thứ ba, nhưng sẽ hợp lý hơn nếu bạn ngay lập tức tuyên bố bản thân bằng một vài cụm từ có trọng lượng và thú vị.

Bước 4

Để hòa đồng với mọi người dễ dàng hơn, vứt bỏ sự ngại ngùng, hãy sắp xếp một cuộc gặp gỡ thân mật. Nếu bạn đang làm việc, hãy đề nghị ở lại sau giờ làm việc và uống trà. Nếu đây là một nhóm bạn mới, hãy mời họ đến địa điểm của bạn, đề nghị tổ chức một buổi dã ngoại bên ngoài thành phố hoặc đi xem một buổi triển lãm mới. Đừng ngại là người đầu tiên gặp đội, họ sẽ đánh giá cao điều đó.

Bước 5

Đối xử tôn trọng với tất cả các thành viên của công ty. Tất nhiên, nếu bạn không thích ai đó, tốt hơn hết là bạn nên im lặng, nếu người đó không vượt qua những chuẩn mực đạo đức về hành vi. Trong trường hợp này, bằng cách cố gắng đưa anh ta trở lại vị trí cũ, bạn cũng có thể cộng điểm cho quyền hạn của mình. Điều chính là bất kỳ hành động nào cũng nên tế nhị và cân bằng.

Bước 6

Khi bạn chưa đến làm việc tại công ty, họ sẽ quan sát kỹ bạn và thỉnh thoảng kiểm tra sức mạnh của bạn. Hãy chuẩn bị cho điều này, đừng tức giận và không đưa ra ước tính. Hãy chấp nhận bất kỳ biểu hiện nào với sự hài hước, ngay cả khi đó là một hành động cống hiến vui vẻ.

Bước 7

Luôn có trách nhiệm với lời nói của bạn, nếu bạn hứa - hãy làm theo. Đừng để bị lừa, điều này chỉ được tha thứ cho trẻ em. Đã một lần làm suy yếu lòng tin, trong một tập thể trưởng thành, bạn sẽ không dễ dàng đưa nó trở lại vị trí cũ. Hãy xem xét từng hành động của bạn và trung thực với bản thân và những người khác. Nếu bạn không thể làm điều đó, sau đó đừng nhảy qua đầu của bạn.

Bước 8

Sự hiện diện của trí thông minh và óc hài hước phát triển trong bất kỳ đội nào đều được đánh giá cao và khuyến khích, vì vậy đừng quên rèn luyện cả hai phẩm chất này trên bình diện của nhau. Khả năng nghiêm túc và hay pha trò, kể cả về bản thân, không phải là sự kết hợp lý tưởng trong tính cách. Bạn sẽ được nhìn nhận như một con người toàn diện, chứ không phải là một người bảo kê nghiêm khắc hay một người bạn vui vẻ vĩnh cửu.

Bước 9

Hãy tự nhiên. Đây có lẽ là điều quan trọng nhất. Nếu bạn không có kỹ năng diễn xuất tuyệt vời, tốt hơn hết là bạn không nên cố gắng đóng kịch, giả vờ trở thành một người không phải là bạn. Quyền lực luôn được xây dựng dựa trên tính cách thực sự của người sở hữu nó. Do đó, nếu bạn không hoàn toàn tương ứng với vị trí mà bạn có thể đảm nhận trong nhóm, trước tiên hãy tự mình làm việc, và sau đó quyền lực đạt được sẽ trở thành phản ánh của bạn.

Đề xuất: