THÔNG MINH. (từ tiếng Anh smart - thông minh) là từ viết tắt bao gồm 5 từ biểu thị những dấu hiệu cần thiết của việc thiết lập mục tiêu. Lần đầu tiên, J. Doran đã mô tả phương pháp luận và giải thích từng khái niệm có trong nó trong bài báo “There’s a S. M. A. R. T. cách ghi mục tiêu và mục tiêu của ban quản lý”.
; mục tiêu cần rõ ràng, cụ thể. Khi thiết lập mục tiêu, kết quả cần đạt được phải được xác định rõ ràng. Một số tác giả giải mã S là simple - "đơn giản". Điều này có nghĩa là mục tiêu phải được xây dựng rõ ràng và đơn giản. Hơn nữa, mỗi mục tiêu được đặt ra riêng biệt, mỗi kết quả được tính toán theo phương pháp của chính nó. Nếu khi tách mục tiêu theo phương pháp SMART, bạn nhận thấy rằng nó bao gồm một số mục tiêu, chúng cần được phân chia và giải quyết riêng biệt với nhau.
; mỗi mục tiêu nên có một chỉ số định lượng. Tăng doanh số bán hàng lên 15%, chạy 3 km một ngày, viết một số bài nhất định vào năm sau. Nó là cần thiết để xác định ý nghĩa chính xác của kết quả mong muốn.
; mục tiêu phải là thực tế, có thể đạt được. Một số nguồn nói rằng nó có thể đạt được. Bạn phải tìm ra tất cả các lựa chọn, đánh giá các nguồn lực của mình, xác định thời gian cần thiết để giải quyết vấn đề.
; cần xác định xem các phương pháp đạt được mục tiêu có phù hợp không, mục tiêu này có đáng giá và cần thiết hay không. Xác định xem kế hoạch đã tạo có thể giải quyết được nhiệm vụ đã định hay không.
; con đường dẫn đến mục tiêu phải có khuôn khổ riêng của nó. Bạn phải mất một khoảng thời gian nhất định để giải quyết vấn đề, có tính đến tất cả các sắc thái và sở hữu các nguồn lực cần thiết. Nếu không có thời hạn chính xác để đạt được mục tiêu, thì kết quả sẽ rất khó đạt được.
Chữ viết tắt S. M. A. R. T. E. R. đôi khi được sử dụng, trong đó E là viết tắt của liên tục điều chỉnh kế hoạch để phản ánh các tình huống thay đổi.
