Làm Thế Nào để Học Cách Suy Nghĩ Chính Xác

Mục lục:

Làm Thế Nào để Học Cách Suy Nghĩ Chính Xác
Làm Thế Nào để Học Cách Suy Nghĩ Chính Xác

Video: Làm Thế Nào để Học Cách Suy Nghĩ Chính Xác

Video: Làm Thế Nào để Học Cách Suy Nghĩ Chính Xác
Video: Làm sao cho TÂM Bớt Suy Nghĩ Lung Tung (KHÔNG NÊN BỎ QUA) - HT Thích Trí Quảng. 2024, Có thể
Anonim

Không có ý thức mà không có suy nghĩ. Theo câu cửa miệng, một người nghĩ, do đó, anh ta tồn tại. Hóa ra, ở một mức độ nhất định, suy nghĩ là một hành động có thể được thực hiện hoặc đúng hoặc sai. Bạn có thể học cách suy nghĩ đúng nếu bạn thực hành trong một thời gian dài theo một số điểm hình thành cơ sở của tư duy đúng.

Làm thế nào để học cách suy nghĩ chính xác
Làm thế nào để học cách suy nghĩ chính xác

Hướng dẫn

Bước 1

Quên đi những cảm xúc. Cảm xúc là một yếu tố gây bất ổn cho tâm trí của bạn. Nhiều hơn một hoặc hai lần bạn đã nghe, và bản thân bạn đã rơi vào trạng thái có thể được gọi là "sự che đậy của tâm trí." Tất nhiên, không thể hoàn toàn từ bỏ cảm xúc, nhưng trong một thời gian ngắn cần phải trừu tượng hóa khỏi chúng để có thể áp đặt một logic nhất định.

Bước 2

Để suy nghĩ chính xác, bạn cần nhớ rằng có ba vị trí trong hành động của bạn: vị trí của bạn, người thực hiện hành động, vị trí của người hướng đến hành động và vị trí của người quan sát nhìn từ bên cạnh.. Trong ngôn ngữ của tâm lý học, những vị trí này được gọi là vị trí thứ nhất, thứ hai và thứ ba, tương ứng.

Bước 3

Đầu tiên, hãy vào vị trí của bạn. Đánh giá tính hợp pháp, hợp lý và lý do thúc đẩy bạn thực hiện hành động. Đánh giá dựa trên những gì có giá trị và ưu tiên đối với bạn.

Bước 4

Sau đó chuyển sang vị trí thứ hai. Đánh giá tình hình từ phía người đó liên quan đến hành động đang được thực hiện. Cân nhắc các lựa chọn về việc liệu anh ấy có mong đợi hành động này hay không, cách anh ấy nhìn thấy nó và suy nghĩ mà hành động này sẽ thúc đẩy anh ấy thực hiện.

Bước 5

Bây giờ nhận được vào vị trí thứ ba. Nhìn vào tình huống từ bên ngoài, sử dụng ngôn ngữ logic để biện minh cho tính hợp pháp của hành động mà không tính đến các điều kiện tiên quyết. Tách biệt tác động đủ với tác động không đủ. Di chuyển qua tất cả ba vị trí cho đến khi bạn đạt được kết quả tối ưu mà bạn muốn.

Đề xuất: