“Tôi yêu cầu tôi phải được tôn trọng!” Ông chủ mới hét lên trong giận dữ, người có lệnh không được thực hiện. Không có quyền hạn thì không thể lãnh đạo được mọi người và chỉ gây được sự chú ý thích đáng cho người ấy của bạn. Chúng tôi cung cấp một số kỹ thuật sẽ cho phép cấp dưới đánh giá cao bạn.
Hướng dẫn
Bước 1
Nếu bạn đã được bổ nhiệm làm sếp, và số phận của nhân viên phụ thuộc vào quyết định của bạn, trước hết, hãy thiết lập mối liên hệ giữa con người với mọi người. Đặt một ngày cho cuộc họp chung, nơi tất cả mọi người sẽ có mặt - từ cấp phó thứ nhất của bạn đến người phụ nữ quét dọn.
Bước 2
Hãy kể về bản thân dưới dạng tự do, đề cập một cách tinh tế những thành tựu nghề nghiệp. Hãy để mọi người thấy rằng bạn là người có năng lực và tâm trạng yên bình. Nhưng quan trọng nhất - hãy cho chúng tôi biết về những bước đầu tiên của bạn trong một lĩnh vực mới, đặc biệt nếu bạn phải đưa ra một quyết định cắt giảm nhân sự không phổ biến.
Bước 3
Đừng ngạc nhiên nếu lúc đầu họ chấp nhận bạn với thái độ thù địch, và không đi vào bảo vệ điếc. Hãy cho phép nhân viên thẳng thắn về những phàn nàn của họ, khi đó họ sẽ không xì xào bàn tán, lãng phí thời gian làm việc của họ.
Bước 4
Đảm bảo mọi người không bị rơi vào khoảng trống thông tin bằng cách tung tin đồn về tương lai của công ty. Điều quan trọng là mọi người đều nhận thức được rằng nhiệm vụ của bạn là dẫn dắt công ty đến những thành tựu mới, chứ không phải phá hủy nó như những lời gièm pha.
Bước 5
Rất có thể, mọi người đã quen với người tiền nhiệm của bạn, bất kể ông ấy là một nhà lãnh đạo yếu thế nào. Đừng chỉ trích anh ấy một cách công khai, trái lại, bằng mọi cách có thể nhấn mạnh vai trò của sếp cũ trong việc xây dựng công ty. Nhưng đồng thời, hãy nói rõ rằng bây giờ bạn là người chịu trách nhiệm chính.
Bước 6
Mời các chuyên gia đã được kiểm nghiệm về thời gian mà bạn biết rõ để hợp tác. Cùng nhau, bạn sẽ dễ dàng làm quen với đội mới hơn. Chia tay với nhân viên cũ, hãy cảm ơn họ vì công việc của họ là chính xác.
Bước 7
Theo thời gian, cấp dưới sẽ quen với bạn, và bạn sẽ không phải chứng minh bất cứ điều gì với họ. Nhưng những bước đầu tiên của một chất lượng mới đối với bạn là cực kỳ quan trọng. Sự tín nhiệm của bạn phụ thuộc vào cách bạn cư xử trong những tháng đầu tiên căng thẳng.
Bước 8
Hãy nhớ rằng chỉ có thể kiếm được quyền hạn. Nó không thể bị mua hoặc bị chinh phục bởi sự lừa dối. Khuyến nghị tốt nhất của bạn là danh tiếng hoàn hảo, tính chuyên nghiệp và tính cách tốt. Cho mọi người thấy rằng bạn sẽ không để họ thất vọng trong một tình huống khó khăn và họ sẽ tin tưởng bạn.
