Làm Thế Nào để Cải Thiện Môi Trường Trong Nhóm

Mục lục:

Làm Thế Nào để Cải Thiện Môi Trường Trong Nhóm
Làm Thế Nào để Cải Thiện Môi Trường Trong Nhóm

Video: Làm Thế Nào để Cải Thiện Môi Trường Trong Nhóm

Video: Làm Thế Nào để Cải Thiện Môi Trường Trong Nhóm
Video: Kỹ Năng Làm Việc Nhóm (chưa ai chia sẻ) 2024, Tháng mười một
Anonim

Công việc không chỉ là nơi bạn có thể kiếm được tiền, mà còn là một tập thể nhất định. Đồng thời, nhân viên có nghĩa vụ trở thành một phần của đội ngũ này mỗi ngày. Từ lâu, các nhà khoa học đã phát hiện ra rằng một môi trường thân thiện giúp cải thiện cả tâm trạng và năng suất của nhân viên.

Làm thế nào để cải thiện môi trường trong nhóm
Làm thế nào để cải thiện môi trường trong nhóm

Cần thiết

Dịch vụ quản lý sự kiện, lịch

Hướng dẫn

Bước 1

Cho phép nhân viên kiểm soát nhiều hơn bản thân và môi trường của họ. Một người cảm thấy hạnh phúc và tự tin hơn khi bạn hiểu rằng điều gì đó phụ thuộc vào anh ta. Ví dụ, nhiều công ty có một danh sách rõ ràng những thứ có thể có ở nơi làm việc và những thứ đó sẽ phải bị loại bỏ. Cách tiếp cận kinh doanh này tước đi cơ hội của nhân viên để định hình không gian làm việc của riêng họ. Điều này có thể khiến tâm trạng của anh ấy giảm sút đáng kể, khiến anh ấy trở nên cáu kỉnh hơn, và do đó, dẫn đến xung đột trong nhóm.

Bước 2

Khuyến khích nhân viên giao tiếp với nhau. Một số nhà tuyển dụng cho rằng việc giao tiếp trong giờ làm việc ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả công việc của nhân viên. Tuy nhiên, việc thiếu giao tiếp khiến nhân viên chán nản, giết chết sự quan tâm của họ đối với các hoạt động của họ và cuối cùng dẫn đến sự mất đoàn kết của cả nhóm. Nếu bạn muốn cải thiện không khí tâm lý trong văn phòng, thì bằng mọi cách có thể khuyến khích sự giao tiếp của nhân viên. Sắp xếp bàn làm việc để mọi người có thể nhìn thấy nhau. Đặt một nơi để ăn cùng nhau. Tạo bầu không khí thân thiện.

Bước 3

Tiến hành các sự kiện thống nhất. Đây có thể là những bữa tiệc công ty khác nhau dành riêng cho những sự kiện quan trọng trong cuộc đời của công ty. Sắp xếp các buổi xây dựng nhóm trong đó nhân viên sẽ không chỉ có khoảng thời gian tuyệt vời mà còn tập hợp lại thành một đội. Sử dụng học tập hợp tác. Nó có thể đoàn kết tất cả nhân viên để đạt được một mục tiêu chung.

Bước 4

Hãy để chúng tôi tổ chức sinh nhật cho nhân viên trong văn phòng. Hãy cho mỗi nhân viên biết rằng công ty và nhóm cần anh ta. Treo một cuốn lịch sẽ đánh dấu tất cả sinh nhật của nhân viên của bạn. Tập thói quen mang theo đồ ăn vặt và những món quà nhỏ.

Bước 5

Tổ chức quy trình làm việc của bạn theo cách mà mọi thứ được thực hiện theo nhóm đúng giờ. Cố gắng tránh những khủng hoảng phát sinh do thiếu thời gian. Để làm được điều này, hãy thực hiện tất cả các cuộc gọi quan trọng trước bữa trưa hoặc trước khi kết thúc ngày làm việc. Những cuộc trò chuyện như vậy sẽ hiệu quả hơn, tốn ít thời gian hơn và cũng loại bỏ khả năng xảy ra bầu không khí bất lợi trong nhóm.

Đề xuất: