Hầu hết mọi trung úy đều mơ ước trở thành một vị tướng. Không có người nào ít nhất một lần không hình dung mình là người lãnh đạo công ty mình, người lãnh đạo phong trào, hay thậm chí là người lãnh đạo quốc gia. Nhưng ít ai biết rằng khả năng trở thành người đứng đầu trong một nhóm ẩn chứa rất nhiều công việc và chi phí năng lượng.
Hướng dẫn
Bước 1
Chịu trách nhiệm về các công việc chung của nhóm. Lãnh đạo không chỉ là sự tôn kính, quyền quý và những khoảnh khắc vinh quang. Nó cũng là một trách nhiệm gia tăng đối với hạnh phúc của nhóm. Hãy nhớ tất cả các cuộc đấu và chiến đấu. Ai nhận được nó ở vị trí đầu tiên? Tất nhiên, người lãnh đạo. Người ta tin rằng nếu bạn tước vũ khí của người lãnh đạo, thì nhóm có thể bị phá vỡ và tiêu diệt. Chính vì lý do này, điều quan trọng đối với một người phấn đấu cho vị trí lãnh đạo là phát triển trách nhiệm trong bản thân.
Bước 2
Hãy chủ động. Tiếp nhận những điều, những dự án mới. Có tinh thần kinh doanh về việc tìm ra những cách mới để giải quyết các vấn đề chung. Hãy thoải mái lao vào các cuộc xung đột nhóm và tham gia vào quá trình giải quyết của họ. Chủ động trong mọi việc quan trọng đối với nhóm sẽ giúp bạn trở thành người dẫn đầu. Nó sẽ cho phép bạn tập hợp một nhóm xung quanh bạn để đạt được các mục tiêu quan trọng.
Bước 3
Được chủ động. Ví dụ, không thể tổ chức một ngày dọn dẹp và ngồi sang một bên. Các nhà lãnh đạo mang theo những bản ghi nặng nhất, thực hiện công việc ngang hàng với những người khác. Và bên cạnh đó, họ quản lý để đảm bảo rằng những người còn lại đang hoạt động. Tổ chức và tối ưu hóa công việc của nhóm. Khả năng làm nhiều việc cùng một lúc là một kỹ năng quan trọng của một nhà lãnh đạo.
Bước 4
Biết cách thực hiện các mục tiêu chung cho nhóm, người lãnh đạo nên cảm nhận chúng bằng giác quan thứ sáu. Họ là những người đầu tiên hình thành chúng, tạo thành xương sống cho các nhà hoạt động cho những hành động ban đầu. Điều quan trọng là không chỉ tìm ra những điểm tinh tế và biết nhu cầu của nhóm, bạn cần phải đạt được những mục tiêu có ý nghĩa cho nó.
