Có vẻ như nếu không có những khả năng như khả năng chuyển đổi nhanh chóng giữa các nhiệm vụ, tính quyết đoán, hoạt động xã hội, thì một người không thể trở thành một nhà lãnh đạo. Trên thực tế, những người hướng nội cũng trở thành những nhà lãnh đạo xuất sắc, chỉ là một kiểu người hơi khác một chút.
Hành vi của người hướng ngoại giúp anh ta leo lên nấc thang sự nghiệp nhanh hơn nhiều so với người hướng nội. Mọi người có xu hướng chấp nhận những phẩm chất như tính hung hăng, to tiếng, và niềm tin vì sự tự tin, sức mạnh của tính cách và năng lực. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo thực sự thành công không được phân biệt bởi sự tự tin của bản thân, mà bởi sự chu đáo của những người hướng nội. Dưới đây là một số mẹo để giúp một người hướng nội thể hiện tốt nhất của mình trong các vị trí lãnh đạo.
1. Lắng nghe cẩn thận và cảm thông
Một trong những đặc điểm tốt nhất của một người hướng nội là khả năng lắng nghe và lắng nghe những người mà anh ta làm việc cùng. Ngày nay, phẩm chất này là cần thiết vì một nhà lãnh đạo phải linh hoạt, có thể thích ứng với nhu cầu của những người khác nhau và tìm kiếm sự thỏa hiệp.
Luôn luôn có cám dỗ để "chém từ vai" thay vì lãng phí thời gian và công sức tìm kiếm giải pháp thay thế tốt nhất. Tuy nhiên, theo thời gian, điều này sẽ dẫn đến sự không hài lòng của nhân viên và do đó, sự thay đổi nhân viên liên tục. Sẽ hiệu quả hơn nhiều nếu chú ý đến tất cả những người tham gia vào quá trình làm việc. Điều này có ảnh hưởng tích cực đến chất lượng công việc, vì thiếu giao tiếp là một trong những vấn đề quan trọng khi công ty làm ăn không tốt.
2. Khi phân tích, đừng quên hành động
Theo truyền thống, người ta tin rằng một nhà lãnh đạo thành công được phân biệt bởi khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng, nhưng điều này không hoàn toàn đúng. Rất khó để làm việc với những người đầu tiên quyết định và chỉ sau đó suy nghĩ. Họ không đi sâu vào chi tiết, và các quyết định của họ thường có hậu quả to lớn. Đáng ngạc nhiên, một nhà lãnh đạo như vậy không thể hiểu rằng tác hại từ tất cả các hành động của mình phải được giải quyết bởi chính cấp dưới của mình, những người theo thời gian hoàn toàn ngừng cố gắng, thấy rằng công việc của họ vẫn chẳng có ý nghĩa gì.
Không giống như những người như vậy, người hướng nội nhờ khả năng lắng nghe và suy nghĩ chín chắn, để ý đến mọi điều tế nhị. Vấn đề duy nhất là người hướng nội cực kỳ khó hành động. Nỗi ám ảnh quá mức về những chuyện vặt vãnh có thể giở trò đùa tàn nhẫn với anh ta. Vì vậy, một nhà lãnh đạo hướng nội nên học cách cảm nhận thời điểm cần phải hành động quyết định. Nắm vững được điều này, một nhà lãnh đạo như vậy sẽ đạt được thành công to lớn cho cả công ty và cho cấp dưới của mình.
3. Sự mềm mại và ấm áp thường tốt hơn sự thô ráp và bền bỉ
Hầu hết các vấn đề không thể được giải quyết trong một lần. Lãnh đạo nhóm phải liên quan đến sự hợp tác. Sẽ tốt hơn nhiều nếu bạn đi sâu vào vấn đề, lắng nghe tất cả các quan điểm và chỉ sau đó chọn cách giải quyết đúng đắn, hơn là vô tâm lao vào tìm cách giải quyết vấn đề một cách đại khái.
4. Sử dụng những phẩm chất tự nhiên
Phát triển phong cách quản lý độc đáo của riêng bạn. Những phẩm chất như sự đồng cảm, chu đáo và kỹ năng lắng nghe có thể được nâng cao cùng với một chút can đảm và tốc độ của những người hướng ngoại. Việc quản lý theo chỉ thị đã trở thành dĩ vãng và thế giới đang tìm kiếm ngày càng nhiều những nhà lãnh đạo hướng nội với sự linh hoạt và chú ý đến từng chi tiết. Hãy nắm lấy cơ hội của bạn, tin tưởng vào bản thân và đừng sợ hãi bất cứ điều gì.
